Secteurs d’activité
Secteurs d’activité High-Tech & Electronics
CONSEIL DANS LE HIGH-TECH & ELECTRONICS INDUSTRY
L'industrie des hautes technologies se caractérise par une très grande vitesse d'innovations. Conséquence : le temps de mise sur le marché doit être réduit, la production adaptée aux fluctuations extrêmes de la demande et les stocks minimisés du fait de l'effondrement des prix. En raison de la guerre des prix, l'industrie des hautes technologies est organisée depuis longtemps au niveau international. Continuer à optimiser des chaînes de valeur complexes en termes de coûts, de capacités de livraison et de qualité et les adapter de manière flexible aux fluctuations de la demande et aux nouveaux produits est un défi permanent. Enfin, last but not least, le défi consiste à configurer des systèmes complexes vers toujours plus de personnalisation et de tenir à disposition des pièces de rechange et ce même pour des produits plus anciens.
J&M optimise l'ensemble de la chaîne de valeur de l'industrie des hautes technologies par un conseil intégré en management et systèmes d’information
J&M Management Consulting AG est depuis de nombreuses années un partenaire conseil stratégique de l'industrie des hautes technologies pour le conseil en management et systèmes d’information. Les clients apprécient notre expérience acquise dans de nombreux projets internationaux (entre autres en Europe, en Russie, aux États-Unis, en Chine) où J&M est parvenu à optimiser l'ensemble de la chaîne de valeur : du développement produit au marketing et à la distribution, en passant par la production et la logistique. Notre conseil porte sur les points-clés suivants:
- Réorientation stratégique (Business Optimisation)
- Business Process Optimisation (KVP, Lean Enterprise ou Six Sigma)
- Supply Chain Management (LEAN SCM)
- Product Life cycle Management (LEAN PLM)
- Excellence Marketing & Sales
- Conception et implémentation de solutions SAP validées (ERP, planification, reporting, etc.)
Résultat : des améliorations tangibles et durables dans les activités de nos clients
Nos clients du secteur choisissent J&M en raison de notre approche de solution globale intégrant simultanément stratégie, processus, organisation et IT. De par cette approche globale, une gestion de projet professionnelle (Business Case, Value Based Contract) et leur engagement personnel, les consultants J&M garantissent le succès durable des projets. Nous parvenons ainsi à faire avancer visiblement nos clients et à obtenir des améliorations durables significatives. Exemples :
- implémentation d'un Supply Chain Management orienté besoins pour une gestion flexible et efficace
- programmes Business Process Excellence pour une réduction durable des coûts dans la fabrication électronique
- intégration des fournisseurs pour une gestion efficace des processus dépassant le cadre de l'entreprise dans l'industrie des transports
- réduction jusqu'à 30 % des stocks
- implémentation de systèmes innovants de planification assistés par ordinateur pour une amélioration du respect des délais de livraison
- implémentation des systèmes SAP ERP dans tous les départements de l'entreprise en moins de 5 mois
- accroissement de 25 % de l'efficacité de la production grâce aux mesures LEAN SCM
« Nous avons été particulièrement convaincus par les compétences SCM et la gestion de projet orientée de manière ciblée vers les objectifs. »
Bernd Huter, IT Project Director, Siemens A&D
« L'objectif du calendrier de lancement est la Supply Chain Excellence. Nous actionnons les leviers en étapes concertées avec précision afin de permettre à notre secteur LED de continuer à croître efficacement. »
Christine Maier, Global Head of LS SCM, Osram
« Après les ateliers pratiques et la conception en commun de la chaîne de valeur avec J&M, nous sommes aujourd'hui en mesure d'appliquer les principes Lean à notre production. Nous voyons maintenant comment créer des processus allégés et coordonnés à tous les stades de la production. »
Ewald Osseforth, Lingen Plant Manager, Advanced Nuclear Fuels
jnm.com