Nos Pôles de compétence visent à créer de la valeur ajoutée


Nos compétences principales se situent dans les domaines où la liaison étroite entre les stratégies, les processus d’entreprise et les systèmes d’information constitue une condition indispensable pour le succès de nos clients.

Notre savoir-faire s’organise autour de nos pôles de compétence : stratégie d’entreprise, gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM), production et logistique, ventes et marketing, finance et contrôle de gestion et technologies de l’information. Au sein de ces pôles de compétence, nous combinons les approches conceptuelles (conseil en management, orienté métier) et pratiques (conseil en systèmes d’information, conseil en Lean Manufacturing). Ainsi, nos clients ont accès à notre savoir-faire complet.

Conseil en management

Notre approche du conseil vise essentiellement à renforcer la compétitivité de nos clients. Dans nos compétences principales, comme par exemple la gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM) ou la gestion des finances, nous développons des stratégies et concepts durables et applicables. 

Conseil en systèmes d’information

J&M dispose d’un savoir-faire pointu pour gérer avec succès des projets en systèmes d’information. Un de nos atouts majeurs est l’implémentation réussie de systèmes SCM et CRM. En tant que partenaire des principaux fournisseurs en technologies de l’information, nous collaborons étroitement avec SAP.

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J&M Pôles de compétence

« Notre objectif est d’accompagner nos clients pour les aider à maîtriser, dans le détail et dans un contexte global, la dynamique et l’interaction parfaite de tous les processus d’entreprise. »

Dr. Christoph Kilger, membre du comité de direction et responsable de la gestion produits chez J&M.

E-Mail  c.kilgerjnm.com