Secteurs d’activité
Secteurs d’activité Aéronautique & Défense
CONSEIL DANS LE SECTEUR AERONAUTIQUE & DEFENSE
Au niveau mondial l'industrie aéronautique s’oriente vers une augmentation du chiffre d'affaires par passager-kilomètre (RASK), associé à une baisse des coûts par passager-kilomètre (CASK). Ce secteur est en permanente recherche de productivité de ses avions et se concentre de plus en plus sur des secteurs à fort potentiel de valorisation. Les constructeurs OEM sont donc tenus de livrer des avions adaptés et fiables. Ainsi, l'accroissement des capacités et du chiffre d'affaires va de pair avec une réduction des frais d'exploitation, comme ceux liés, par exemple, à la consommation de carburant et à la maintenance.
Dans le secteur Aéronautique & Défense, l'efficacité opérationnelle, l'externalisation du développement, de la fabrication et de la maintenance, ainsi que les fusions et alliances jouent donc chaque jour un rôle plus important. Alors que le poids de la technologie en tant qu'avantage concurrentiel ne cesse de croître, la compétitivité venant des pays à bas salaires et des compagnies aériennes à bas prix s'intensifie sur certaines grandes lignes. Les aléas des prix du carburant font le reste.
J&M valorise les entreprises dans le secteur Aéronautique & Défense
J&M agit depuis de nombreuses années comme partenaire de conseil stratégique en management et système d’information, dans le secteur Aéronautique & Défense. Nos clients apprécient notre savoir-faire sectoriel ainsi que notre connaissance des besoins spécifiques des constructeurs OEM, des compagnies aériennes et des MRO (prestataires de services d'entretien et de réparation). Le savoir approfondi des consultants J&M en matière de développement de modèles d'activité dans ce secteur a permis à une série d'acteurs décisifs d'obtenir des résultats durables dans plusieurs domaines d'activité. Notre conseil porte sur les points-clés suivants :
- établissement d'une stratégie claire d'ajustement à la dynamique et à la complexité des marchés dérégulés
- stratégies d'utilisation des données on-board pour le développement de nouveaux services de pièces de rechange
- stratégies de vente de pièces de rechange
- approche globale de Supply Chain Management et d’accompagnement au changement
- optimisations des mouvements d'entrepôts internes et externes entre clients, fournisseurs et ateliers
- systèmes d’information innovants pour production, MRO et logistique (SAP A&D, iMRO, SAP APO, SAP LES, SAP LEAN environment, i2 technologies)
- expertise méthode, notamment LEAN et Six Sigma
- réduction des dépenses et efficience accrue pour un niveau constant de service et d'efficacité
Résultat : des améliorations quantifiables et durables dans les activités de nos clients
Les compagnies aériennes, les OEM ainsi que les entreprises de maintenance (MRO) apprécient tous autant notre approche intégrée, qui appréhende stratégie, processus, organisation et SI comme un ensemble. J&M a démontré avec brio son savoir-faire sectoriel dans plusieurs projets Aéronautique et Défense où des améliorations durables ont été obtenues, comme par exemple :
- une harmonisation et une standardisation globales des processus de la chaîne d'approvisionnement
- une réduction du temps de la durée d'escale, donc de la période d'improductivité d'une machine
- une réduction des stocks de 27 %
- une amélioration de la qualité du produit
- une meilleure utilisation des pièces obsolètes
- une réduction des dépenses
- des économies grâce à l'utilisation de nouveaux systèmes et processus IT aux frais de maintenance réduits grâce à des fournisseurs tiers (TMA costs)
- une utilisation de processus Lean 6 Sigma avec définitions d'objectifs
« Grâce à une collaboration étroite, nous sommes parvenus à acquérir des compétences que nous pouvons mettre en œuvre de manière autonome sur tous les autres sites. Cette approche a permis une acceptation parfaite de cette solution par notre équipe de projet et nos Key Users. »
Gustavo Castillo, Nomad Project Manager, Turbomeca
jnm.com